水泥市場轉（zhuǎn）型 新鄉鼎力緊（jǐn）抓機遇實現新發展

2012年上半（bàn）年，受基建放緩、產能過剩等因素的影響，內水泥市場（chǎng）整體（tǐ）經濟（jì）效益下滑，水泥生產企業原來低成本、落後的生產經營（yíng）模式受到嚴重挑戰，“延（yán）伸水泥（ní）產業鏈，企業升級轉型”已經成為當前水泥（ní）市場發展的主旋律。水泥（ní）市場的動蕩也（yě）影響（xiǎng）了其上下遊一係（xì）列產業，如破碎機（jī）、製砂機（jī）等（děng）砂石生產線設備的需求量隨之變化，新鄉鼎力是從事礦山機械設備研發、生產和銷售（shòu）的企業，針對（duì）當前（qián）市場需求的變化，公司積調整發展（zhǎn）戰略，科學應對。

水泥市場的主要矛盾集中在（zài）市場供需關係和價格上（shàng），基礎設（shè）施建設、新農村、城（chéng）市規（guī）劃等家政（zhèng）策的相繼實施，為水泥（ní）市場帶來大量的需（xū）求，但是，據相關數據顯示，2012年上（shàng）半年水泥市場行業並不好，這一方麵是因（yīn）為（wéi）2010~2012年（nián）將是產能釋放的高峰期，市場壓力加大，這（zhè）種（zhǒng）產能釋（shì）放的壓力和經濟麵（miàn）的持續消息和在水泥市場上得到了放大，另一方麵與水泥生產企業不當的經營（yíng）模式也有很大（dà）關係。

作（zuò）為與水泥市（shì）場緊密相關的破（pò）碎機市場，近年來也在基建、西部大開發（fā）等項（xiàng）目的（de）帶下取得了較快的發展，在幾（jǐ）十年（nián）的發展過程中（zhōng），中小型企業占據了大部分的市場份額，價格競爭是設備生產廠家經常采用的措施（shī），而這種方式也確實能（néng）夠在短期內（nèi）取得顯著效（xiào）果。但對於一些（xiē）在多年發展中（zhōng）實力不斷壯大的企業來說，這並（bìng）不是它們贏得市場（chǎng）競爭的手（shǒu）段。

新鄉鼎力（lì）是內的破碎機設備（bèi）生產廠家，公司自成立（lì）之初就確立了以質量（liàng）立足的發展理念，不斷加強技術革新，對市場變化（huà）保持靈敏（mǐn）的感知度，在（zài）年初就對市場進行了詳細的調研和分析，在水泥市（shì）場發展態（tài）勢下滑的情況下，仍（réng）然保持了（le）穩步（bù）的（de）提升。